ゲーム・チェンジャーの競争戦略 ルール、相手、土俵を変える

内田和成

異業種からの参入者が業界のルールごと塗り替える現象を分析した戦略書。既存企業が積み上げた強みを、価値の届け方を変えることで一気に無効化する動きを、国内外の事例から取り出す。挑戦者を秩序破壊、市場創造、ビジネス創造、プロセス改革の四つの型に整理したのが分析の骨格になる。攻める側にも守る側にも使える見取り図として読める。

ジャンル: 戦略・マーケティング

この本を薦めた人（1人）

• 浜逸夫（ライオン会長）が薦めた。

  ブルー・オーシャン戦略に続いて「我が意を得たり」と感じさせてくれた本。競合と同じ土俵では闘わないという考え方を、国内事例を数多く用いて解説していて読みやすいと評価している。

  出典: 日本経済新聞「リーダーの本棚」2019年9月7日朝刊（ライオン会長 浜逸夫氏）

浜逸夫が薦めた他の本

• ハーマンモデル 個人と組織の価値創造力開発（ネッド・ハーマン／高梨智弘訳）
• 生物と無生物のあいだ（福岡伸一）
• ブルー・オーシャン戦略（W・チャン・キム、レネ・モボルニュ）
• 2100年の科学ライフ（ミチオ・カク）
• 三国志（吉川英治）
• 青春の門　第一部　筑豊篇（五木寛之）