企業参謀

大前研一

戦略立案の方法論を説いた経営コンサルティングの古典。現象を要素に分解し、事実から本質的な問題を特定する手順を、コンサルタントの実作業に即して示す。製品市場戦略の組み立てや成功の鍵となる要因の見極めなど、思考の型が図解とともに並ぶ。1975年の刊行以来読み継がれ、日本の企業に戦略という考え方を持ち込んだ一冊になった。

ジャンル: 戦略・マーケティング

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