なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか すべての人が自己変革に取り組む「発達指向型組織」をつくる

ロバート・キーガン、リサ・ラスコウ・レイヒー

社員が弱さを隠さずに済む組織を「発達指向型組織」と名づけ、実在する三社を調査した研究書。人が最も消耗するのは弱点を隠す作業だと示し、成長を組織の仕組みに埋め込む道を論じる。

ジャンル: 経営・組織

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