ソニー再生 変革を成し遂げた「異端のリーダーシップ」

平井一夫

赤字が続いたソニーを立て直した元社長による経営の記録。音楽やゲームの畑から来た本流ではない人物が、社内を回って現場の言葉を集め、事業の選別と組織の立て直しを進めた過程を自ら書いている。テレビ事業の再建やパソコン事業の売却といった重い判断と、「感動」を軸に会社の存在意義を言い直した経緯が具体的に語られる。異端の側から大企業を動かす手順を知りたい人に向く。

ジャンル: 経営・組織

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