ウィニング 勝利の経営

ジャック・ウェルチ/スージー・ウェルチ

GEを率いたジャック・ウェルチが経営の実務を体系立てた一冊。率直さ、選別、ミッションと価値観を軸に、採用から危機対応までを自身の経験から具体的に語る。人材を上位二割・中位七割・下位一割に分ける選別の考え方と、官僚主義を壊すための率直な議論の徹底が中核にある。引退後に各地で受けた質問に答える形で書かれ、経営の教科書として読まれてきた。

ジャンル: 経営・組織

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