学習する組織 システム思考で未来を創造する

ピーター・M・センゲ

組織が学び続けるための五つの規律を示した経営書。自己マスタリー、メンタルモデル、共有ビジョン、チーム学習をシステム思考で束ね、部分の改善が全体の悪化を招く構造を見えるようにする。ビールゲームと呼ばれる在庫の演習では、善意の判断が連鎖して混乱を生む様子が示される。犯人探しをやめて構造を変えるという発想が、組織開発の基礎文献として広まった。

ジャンル: 経営・組織

この本を薦めた人（1人）

• ブライアン・トレーシー（自己啓発作家）が薦めた。出典: Brian Tracy recommends（推薦書リスト）

ブライアン・トレーシーが薦めた他の本

• 思考は現実化する（ナポレオン・ヒル）
• 積極的考え方の力――成功と幸福を手にする17の原則（ノーマン・ヴィンセント・ピール）
• 世界一シンプルな経済学（ヘンリー・ハズリット）
• ファウスト（ヨハン・ヴォルフガング・フォン・ゲーテ）
• フロー体験 喜びの現象学（ミハイ・チクセントミハイ）
• 「新訳」経験経済 脱コモディティ化のマーケティング戦略（B・J・パインII、J・H・ギルモア）