インテル戦略転換

アンドリュー・S・グローブ

インテルCEOのグローブが説く、事業の前提が変わる瞬間「戦略的転換点」の見極め方。競争環境を変える十倍の力が働くとき、従来のやり方の延長では対応できず、会社の向きそのものを変えるしかないと論じる。メモリー事業からの撤退では、自分たちが解任されて新任の経営者が来たら何をするかを問い直したという場面が語られる。ペンティアムの欠陥問題への対応も含め、危機の渦中の判断を当事者が書き残した本になっている。

ジャンル: 経営・組織

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