イノベーション・ダイナミクス―事例から学ぶ技術戦略
ジェームズ・M・アッターバック
技術革新が産業を塗り替えるパターンを実証研究で解明したMIT教授の名著。製品の形が定まる前は多様な試作が乱立し、「支配的デザイン」が決まった後は競争が製造工程の効率へ移るという段階モデルを示す。天然氷の切り出し業が製氷機に滅ぼされた例のほか、タイプライター、板ガラス、白熱電球など産業ごとの盛衰で裏づけていく。既存企業がなぜ新技術で負けるのかを扱った古典で、後の議論の土台になった。
ジャンル: 戦略・マーケティング
この本を薦めた人(1人)
- ガイ・カワサキ(元Appleチーフ・エバンジェリスト)が薦めた。出典: 本人ブログ(My Ten Favorite Books)
ガイ・カワサキが薦めた他の本
- 影響力の武器(ロバート・B・チャルディーニ)
- イノベーションのジレンマ(クレイトン・クリステンセン)
- 経営者の条件(ピーター・F・ドラッカー)
- キャズム(ジェフリー・ムーア)
- 本当の自分を見つける文章術(ブレンダ・ユーランド)
- あなたの職場のイヤな奴(ロバート・サットン)