リーダーを育てる会社・つぶす会社 人材育成の方程式

ラム・チャラン、ステファン・ドロッター、ジェームス・ノエル

社内でリーダーを育てる仕組みをリーダーシップ・パイプラインとして体系化した書。人材は外から買うより内で育てるほうが確実だとして、昇進のたびに何を捨て何を身につけるかを段階ごとに定義する。担当者から全社経営者までを六つの節目に分け、技能・時間配分・仕事の価値観の三つが転換すると示す。役職が上がっても前の仕事を手放せない管理職という、どの会社にもある詰まりを扱う。

ジャンル: 経営・組織

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