まず、ルールを破れ すぐれたマネジャーはここが違う

マーカス・バッキンガム、カート・コフマン

ギャラップが膨大な数のマネジャーを調査してまとめたマネジメント論。弱点の矯正ではなく個々の強みを生かすことが成果を生むと示し、人材育成の前提を覆した。職場の状態を測る十二の質問を挙げ、成果を出す部署ほどこれに強く同意すると論じる。部下の育て方や人の配置を、通念に頼らず見直したい人に向く。

ジャンル: 経営・組織

この本を薦めた人（1人）

• デイモンド・ジョン（起業家・FUBU創業者・「Shark Tank」投資家）が薦めた。出典: DaymondJohn.com「Daymond John's Top Books, Podcasts and Resources for Growing Your Biz」

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