ディズニー、NASAが認めた遊ぶ鉄工所

山本昌作

京都の町工場ヒルトップの経営者が自社の転換を語った一冊。下請けの量産仕事を捨てて多品種単品の受注へ舵を切り、二十四時間無人で削る仕組みを作り上げた過程を明かす。ルーティンはやらない、価格競争はしない、人を単純作業から外すという方針が、社員が面白がる職場を生んだ。仕事のつまらなさを設計の側から変えたい経営者に向く。

ジャンル: 経営・組織

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