ザ・チェンジ・マスターズ

ロザベス・モス・カンター

大企業の中で変革を起こす人と組織を分析した一九八〇年代の組織論。部門を越えて人と資源がつながる会社ほど新しいものが生まれ、仕事を切り分けて囲い込む会社では起きないと論じる。前者を統合型、後者を分節型と呼び分け、米国企業の内部調査から両者を対比する。組織の作りを変えないままイノベーションを号令しても動かない理由を示す。

ジャンル: 経営・組織

この本を薦めた人（1人）

• トム・ピーターズ（経営思想家（『エクセレント・カンパニー』著者））が薦めた。出典: 本人サイトのコラム

トム・ピーターズが薦めた他の本

• 内向型人間のすごい力 静かな人が世界を変える（スーザン・ケイン）
• すべては「先送り」でうまくいく（フランク・パートノイ）
• あなたを支配し、社会を破壊する、AI・ビッグデータの罠（キャシー・オニール）
• 現代の経営（ピーター・F・ドラッカー）
• 競争の戦略（マイケル・E・ポーター）
• 経営者の時代（アルフレッド・D・チャンドラーJr.）