奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ

リカルド・セムラー

ブラジル企業セムコを社員の自主管理で成長させた経営者の実践記。就業時間も勤務地も給与も社員自身が決め、上からの管理より本人の判断を優先する仕組みを築いた過程を語る。平日と週末を分ける発想をやめ、いつ働きいつ休むかを個人へ返すという考えが題名になっている。管理をやめても組織は回るという主張を、実際の運営の細部で裏づける。

ジャンル: 経営・組織

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